Lu pour vous du 01/10/2021
Il était une fois dans une école du Royaume un maître qui se prénommait Pygmalion. Il avait été mandaté par le Sieur Rosenthal afin de tester le niveau des élèves de l’école primaire de la région de Yalta. Pygmalion mit quelques semaines à rejoindre cette région très reculée en train. Il faisait froid. Cette histoire se passe il y a longtemps, au milieu du XXème siècle. Cette histoire devenue une légende dans le monde du management va vous guider pour accompagner votre équipe.
L’effet Pygmalion sur le manager
Sieur Rosenthal, qui avait séparé les élèves en 2 classes, les bons et les moins bons, pour ne pas dire « les ânes », revenait pour voir le résultat de cette séparation à la fin du premier trimestre. Le train venait d’entrer en gare quand il vit Pygmalion qui l’attendait, accompagnée de sa collègue. Ils allèrent rapidement à l’école, en passant par quelques chemins de traverse, et après un café et quelques échanges brefs, Pygmalion en vint aux faits :
« Ce qui devait se passer, s’est passé… »
« Les bons élèves ont été encore meilleurs, les mauvais ont été nuls. Ces résultats vous étonnent-ils ? »
Sieur Rosenthal sourit :
« Pas du tout, quoi que… »
« A vrai dire, je dois vous confier que ce ne sont pas les élèves que j’escomptais tester »
« Ah ? Qui souhaitiez-vous tester ? » répondit Pygmalion,
« Vous » dit malicieusement Sieur Rosenthal.
« A vrai dire, nous vous avons attribué ces élèves au hasard »…
Comprenez finalement que si en tant que manager vous dites à vos équipes qu’elles sont bonnes, elles le deviendront peut-être.
Ce qui est certain, c’est que si vous leur dites qu’elles sont nulles, elles le deviendront sûrement.
