Transformer l’entretien d’évaluation en outil de motivation
Les 13, 20 et 27 septembre 2024 (3 jours)



Détails de l'événement

Cet événement se déroule du 13 septembre 2024 jusqu'au 27 septembre 2024. Sa prochaine occurrence est le 13 septembre 2024


  • Horaire : 9h à 12h30 et 14h à 17h30
  • Durée : 21 heures (3 jours x 7 heures)
  • Tarif : Après étude de la demande
  • Délais : Selon calendrier ou en fonction de la demande
  • Modalités d'accès : Nous consulter au 04 79 25 00 56 ou formation@up-and-com.org
  • Synthèse du programme : Télécharger
  • S'inscrire

Ce que dit la loi : Tous les 2 ans, l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre l’employeur et le salarié. Cet entretien est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les formations qui peuvent y contribuer. (Art. L.6315-1du code du travail)

En revanche, l’entretien annuel ou entretien d’évaluation est une rencontre privilégiée entre un salarié et son manager ! Bien mené, cet entretien est un véritable outil de management.

 

Objectifs professionnels : Maitriser les techniques des entretiens (Annuel ou professionnel) ; Savoir renforcer la motivation et l’engagement de ses collaborateurs.

Compétences visées : Différencier entretien annuel et entretien professionnel ; Connaître les enjeux de l’entretien annuel ; Acquérir les comportements efficaces ; Connaître la structure de l’entretien annuel, Se doter d’outils et de grilles pour faciliter l’entretien ; Fixer des objectifs concrets, réalistes et réalisables, savoir respecter les attentes de votre équipe, valoriser les salariés en étant juste et transparent, et avec l’œil de la synergologie, décoder la congruence des propos de votre interlocuteur.

Contenu : Téléchargez la fiche synthèse du programme et/ou contactez-nous au 04 79 25 00 56 pour recevoir le programme détaillé.

Méthode pédagogique : Active et participative. Une formation opérationnelle dès le retour en entreprise.

Modalités d’évaluation :  Évaluations des acquis au début de la formation ; Entrainements à l’aide de QCM et mises en situation ;

Pour qui ?

Public concerné : Chefs d’entreprise TPE ou toute personne ayant à conduire des entretiens d’évaluation. (4 à 6 participants)

Profil et prérequis :Être en charge de la tenue des entretiens annuels et/ou professionnels.
Aucun prérequis.

Par qui ?

Formation courte et opérationnelle conçue et animée par Patricia BLANCHARD, formatrice et chef d’entreprise de TPE depuis 1984, experte en techniques de communication dans les domaines de la relation humaine, du management, et de la négociation.
La 3ème journée est dispensée par Dominique BLANCHARD, synergologue.

Situation géographique et calcul de distance : Cliquez sur la carte ci-dessous.

1223 route de Chambuet
73170 YENNE (Savoie)
Parking fermé à disposition

Les étapes de votre formation

Avant la formation : Identification des besoins lors d’un entretien téléphonique ou physique ;

Pendant la formation : Évaluation des acquis au début de la formation, entrainements à l’aide de vidéos, de QCM et de proprioceptions ;

À la fin de la formation :  Évaluation des acquis ; Mesure de la satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, avec un questionnaire de satisfaction individuel. Il est complété par un tour de table en présence du formateur.

Il est transmis au participant un certificat de réalisation de l’action de formation, la feuille d’émargement signée par le participant lors de chaque demi-journée de formation et un livrable (Dossier pédagogique).

Après la formation : Enquête à un ou trois mois afin de mesurer l’utilisation des connaissances et des compétences acquises et leurs transpositions dans l’univers professionnel.

Les plus de cette formation :

Afin de faire le lien entre la communication et le non verbal de votre interlocuteur, cette formation comprend une journée de synergologie ® animée par Dominique BLANCHARD, synergologue certifié. (Décoder la communication non verbale de votre interlocuteur.)

Qui plus est, afin de satisfaire aux demandes spécifiques de chaque chef d’entreprise, nous n’accueillons que des groupes de 4 à 6 personnes. Autrement dit, vous venez avec vos cas concrets et nous les traitons pendant la formation !
En effet, pendant la session et afin de préparer vos entretiens d’évaluation, vous élaborez la grille de compétence d’un poste et les indicateurs d’évaluation. Avec l’aide des formateurs et du groupe, vous préparerez vos entretiens d’évaluation pendant la formation grâce aux mises en situation.

 

 

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.